2月21日，中小擔保黨委副書記、董事、副總經(jīng)理（主持經(jīng)營管理工作）董海波率調(diào)研組赴玉林分公司開展一季度“開門紅”工作調(diào)研，督導玉林分公司壓緊責任、搶抓進度，確保項目落實落細落地，為實現(xiàn)全年高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步。

董海波一行先到玉林相關(guān)項目實地考察，詳細了解項目建設(shè)進度及資金需求。隨后到貴港市金融投資發(fā)展集團營銷重點業(yè)務，探討業(yè)務合作新模式。

在玉林分公司“開門紅”調(diào)研會上，董海波認真聽取了關(guān)于項目推進、經(jīng)營收入等情況匯報，就下一步工作他提出四點要求： ?

一要加強考核。聚焦“開門紅”及全年目標任務，多措并舉提升考核精細化水平，壓實主體責任，用好考核“指揮棒”激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情。 ?

二要深耕產(chǎn)業(yè)。圍繞“九大產(chǎn)品”深挖客戶需求，實施精準營銷，推動業(yè)務標準化、專業(yè)化發(fā)展。 ?

三要筑牢防線。強化“一戶一策”精細化管理，提升風險預判和防控能力，確保業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展。?

四要提升能力。通過每周2小時培訓，結(jié)合風氣變革與管理創(chuàng)新工作，提升團隊專業(yè)素養(yǎng)和實戰(zhàn)能力，打造素質(zhì)高、能力強、勇?lián)?、能打仗的干部隊伍?/span>

?中小擔保戰(zhàn)略協(xié)同部相關(guān)人員、玉林分公司負責人及業(yè)務骨干參加調(diào)研活動。